Herramientas estratégicas

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 ¿Qué son los grupos interdisciplinarios?


Un grupo interdisciplinario lo conforman personas profesionales de diferentes disciplinas, por lo que cada uno de ellos es experto en su área y puede aportar información muy útil. 


En el contexto de toma de decisiones para invertir en un proyecto de innovación tecnológica este equipo puede contar con mucha información de las diferentes áreas para su evaluación como son de mercado, económico, técnico, administrativo, etc. 
Cada uno de los profesionistas dará su información para que se tome la mejor decisión.


¿Qué es un proyecto?


Según el Project Management Institure(PMI) dice “Un Proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único”, y la autora Carmen D’soussa nos menciona “Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema”. 

En el contexto de innovación tecnológica, el proyecto es una forma de planear cómo alcanzar la implementación de tecnología ya sea de un producto, servicio o proceso, para solucionar un determinado problema con estos elementos o una mejora de ellos. 


¿Qué es la planeación tecnológica? 


La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar, por lo tanto en nuestro contexto es una administración tecnológica, la cual es muy utilizada en los países desarrollados. 

Así la planeación tecnológica es el proceso que comienza con la visión tecnológica de una organización, tiene que fijar objetivos, estrategias y políticas, para esto se ayuda de diferentes herramientas como Roadmapping, FODA, etc. 

¿Qué es una herramienta estratégica?


 Es una herramienta que ayuda a la organización alcanzar los objetivos de su planeación en nuestro caso tecnológica, estas herramientas proporcionan información de la organización para la mejor toma de decisiones. 

Se deben tomar en cuenta la información de los factores internos y externos que afectan a la empresa, es por esto que algunas herramientas ofrecen más datos de un cierto factor ya sea interno o externos, y es elección de la organización cual herramienta se adapta mejor a sus necesidades. 

Algunas de las herramientas estratégicas más utilizadas son: 

o Análisis FODA (SWOT) 

o Las fuerzas de Potter 

o Análisis de portafolio 

o Matriz EFE


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